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对传统公路物流企业 “二次创业”的思考
作者:cqyaoyang    发布于:2015-05-06

摘要:

       传统公路物流企业面临“二次创业”,一方面表明第一代民营公路物流企业基本上已经具有一定的经营生产规模;另一方面则意味着所谓的“革新”不只是对企业细枝末节的修修补补,而是彻底否定自我,借鉴其他新兴物流企业的运作模式以及先进物流管理思想,多角度全方位地审视企业在运作流程、终端服务、成本控制等各方面的种种不足,打破传统观念的束缚,以一种“创业者”的态度结合企业的发展战略和实际状况来进行大胆创新,从而实现最优化的“二次创业”。

       如何通过创新商业模式以实现最优“二次创业”的目标,笔者认为传统公路物流企业可以从以下几个方面加以考量。

       第一,开发“线上”市场实现信息化。“线上”市场指的是互联网市场,传统物流企业在进行商业模式创新中,首先应当考虑互联网市场,利用互联网高速发展的时代特点和技术特点真正实现商务物流信息化。通过运营物流企业官方网站实现企业与物流需求者之间的信息共享,使双方了解各自的需求与供应动向;其次,建立物流管理信息系统,对货物实施动态跟踪和信息自动处理,并及时将信息反馈至物流需求方以便其查询。

       第二,优化“线下”配置实现高效率。高效率意味着高覆盖,通过研究各点之间的距离、时间以及不同时段的交通拥堵情况来设置物流网点,加大营投网点建设,缩小物流投递的半径,节约单次运行的时间,从而减轻员工的工作强度、提高工作效率,进而释放物流企业的运转能力。


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